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      關于衡遠

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      認證咨詢流程  過程說明 
      咨詢準備
      1.1 咨詢師和管理層共同進行管理體系認證咨詢工作的策劃,制訂咨詢計劃;
      1.2 建立相應的組織機構、配備人員;
      1.3 提供資源保障(人/財/物/時間);
      培訓管理人員及骨干
      2.1 咨詢老師進行體系標準和基本知識培訓;
      2.2 咨詢老師進行體系認證標準培訓;
      2.3 企業中高層及內審員參加培訓;
      體系策劃 文件編寫、調整、審訂
      3.1 咨詢師設計管理體系文件結構;
      3.2 咨詢師編制體系文件;
      3.3 企業進行體系文件調整;
      3.4 企業最高管理者體系文件審訂;
      管理體系試運行
      4.1 正式頒布體系文件;
      4.2 企業進行全員崗位培訓;
      4.3 企業各職能層次開始按體系文件要求實施.
      運行指導
      5.1 咨詢老師到企業現場指導體系運行情況,提出改進意見;
      5.2 企業各職能、層次按要求改進。
      內審員培訓考試
      6.1 咨詢師進行管理體系內審員培訓并考試;
      6.2 內審員參加培訓。
      內審
      7.1 在咨詢老師的指導下內審組組織內部管理體系審核
      7.2 責任部門負責在咨詢師指導書進行不符合項整改
      管理評審
      8.1 最高管理者進行管理評審;
      8.2 咨詢老師指導管理評審輸入及輸出.
      現場審核
      9.1 認證機構進行現場審核
      9.2 咨詢師指導不合格整改
      取證 向獲證企業頒發認證證書